経営戦略を策定し、その実現のためのアクションプランにITを活用し、業績向上を目指す!
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企業の存在価値である「企業理念」、どのような企業でありたいかの「社長の思い」、
そのための手段である「経営目標」を企業の「最上位の目的」として策定する。
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自社の「強み」「弱み」を内部環境・外部環境を前提に分析し、
誰に(who)、何を(what)、どのように(how)といった事業領域を明確にし、ターゲットを決める。
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経営目標を実現するための解決すべき経営課題を抽出し、
その中から成功に導くための重要成功要因(CSF[Critical Success Factor])を見出す。
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抽出した重要成功要因を実現するためのストーリーを、バランス・スコアカードを利用して戦略マップを策定する。
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バランス・スコアカードに示された項目を実現するための、具体的なアクションプランを策定する。
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経営戦略から掘り下げられたアクションプランのどの部分にITを活用するか決める。
実現すべきIT化についての実現方法を策定する。